Guillaume Lorent

Plant controller
Lear Corporation

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Possédant une dizaine d'année d'expérience auprès des équipementiers automobiles, j'ai eu la chance d'évoluer au sein de 3 d'entre eux (Valeo, Leoni et Lear) dans des fonctions financières : contrôleur de gestion, FP&A analyst, plant controller, contrôleur financier. Cela me permet aujourd'hui de maîtriser la production des états financiers d'un site industriel, et d'assurer le pilotage de la performance financière, avec une expertise sur les problématiques de cash flow et de contrôle interne (SOX).

Expérience

Plant controller

Lear Corporation

2015 - Aujourd'hui
Région de Paris , France

+ Détail

- Participation aux appels d’offre lancés par PSA pour l’obtention d’un nouveau programme. - Management de 2 contrôleurs de gestion : réorganisation du département finance suite à restructuration (turnover nul). - Participation au CODIR du site : soutien aux opérationnels dans l’atteinte des objectifs de rentabilité fixés par le Groupe. - Evaluation et communication au Groupe des impacts financiers à venir (horizon 1 an). - Supervision, conduite et participation aux travaux de clôture mensuelle, de prévisions et de budget (bilan, compte de résultats…). - Contrôle et maintien des procédures existantes, responsabilité locale du contrôle interne (SOX). - Top 5 européen en terme de qualité et fiabilité des prévisions de free cash flow.

Controller

Lear Corporation

Avril 2013 - Décembre 2014 (1 an, 7 mois, )
Région de Paris , France

+ Détail

- Suivi et analyse des coûts de main d’œuvre, frais généraux, investissements et cash flows (mise en place des outils). - Participation aux clôtures mensuelles (J+2), aux prévisions et budget : atteinte des objectifs en terme de résultat opérationnel. - Réalisation des tests SOX et opérations de contrôle interne : aucune déficience significative reportée. - Réalisation des prévisions hebdomadaires de trésorerie. - Travaux de reporting (Hyperion) et suivi des coûts de restructuration : respect des délais.

FP&A Analyst

Lear Corporation

Novembre 2011 - Mars 2013 (1 an, 3 mois, )

+ Détail

- Analyse des clôtures mensuelles des états financiers reportés par les sites de production. - Participation aux processus de reporting de la business unit. - Planification des tâches de contrôle interne (SOX) au niveau de la business unit. - Mise en place et organisation de revues hebdomadaires des prévisions de trésorerie : devenu un standard pour la business unit. - Analyses ad hoc et contrôle interne (bilan, compte de résultat, SOX…).

Business Controller

LANVIN

2010 - Octobre 2011 (1 an, 8 mois, )

+ Détail

- Responsabilité du suivi des stocks et des inventaires : outils de contrôles et KPI créés pour le CODIR. - Analyse de la marge brute et marge nette (entre standard et réel) : interfaces avec la Comptabilité. - Elaboration du résultat opérationnel consolidé (mensuel, Forecast et Budget). - Budget (annuel) et Forecast (bi-annuel) : consommation de matière, stocks, transport sur achat, ventes... - Participation au projet de migration ERP (pilote : Direction des Services Informatiques).

Business Controller

Leoni

Juillet 2008 - Décembre 2009 (1 an, 5 mois, )

+ Détail

- Suivi des stocks, des indicateurs de performance, préparation et organisation des inventaires semestriels. - Reporting quotidiens, hebdomadaires et mensuels (J+2) à la Business Unit Renault-Nissan. - Analyses des écarts industriels, arrêtés mensuels aux normes IFRS, reportés via Hyperion puis SAP-SEM. - Loi de Sécurité Financière : travail effectué sur les cycles Clôture, Paie et Trésorerie.

Compétences

French Forecasting Luxury Goods Retail

Formation

IUT de Nantes

Génie mécanique et productique

2000 - 2002

ESC PAU Business School

Finance, général

2002 - 2005

Conservatoire National des Arts et Métiers

Comptabilité et finance

2016 - 2017

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